La vía para la creación de informes fiables
Por qué debería apostar por un software para el Corporate Performance Management ya mismo
Este e-book es para usted si …
sus procesos financieros actuales son demasiado propensos a errores
le queda poco tiempo para analizar sus cifras
desea visualizar todos sus procesos financieros en un único sistema
quiere cumplir los requisitos legales sin riesgos y afrontar su próxima auditoría con confianza
debe presentar informes ESG o deberá en el futuro
La vida de los responsables de finanzas:
mucho tiempo invertido y poca visibilidad
La solución: Financial Performance Management
Tradicionalmente, la función financiera ha manejado gran cantidad de trabajo preliminar. Esto se debe a que la contabilidad, la elaboración de presupuestos y el compliance son principalmente tareas basadas en hechos y laboriosas. Sin embargo, hace años que estas tareas se automatizan cada vez más, lo que provoca que haya más recursos para importantes preguntas estratégicas. Solo con una visión general completa de su empresa podrá encontrar respuestas que promuevan su desarrollo continuo. Todo ello sin tener que invertir mucho tiempo en buscar los datos correctos en diferentes sistemas o fuentes. FPM engloba todos los procesos en la creación del cierre financiero, en la planificación financiera, en la creación de informes y en la gestión de datos en un único sistema. Esto le permite contar la historia completa sobre sus números.
En qué les gustaría a los responsables de finanzas invertir su tiempo,
y en qué lo invierten en la realidad
Asesoramiento y ejecución
Recopilación y análisis de datos
Asesoramiento y ejecución
Recopilación y análisis de datos
El problema: Todo cambia constantemente
Para permanecer en el mercado, es importante ser lo suficientemente rápido y flexible para poder reaccionar de inmediato a nuevos desafíos. Como hemos visto por ejemplo durante la crisis del coronavirus o con los nuevos requisitos de la creación de informes ESG.
Además de las preguntas habituales sobre financiación empresarial o el estado de pérdidas y ganancias, los departamentos de finanzas empiezan a exigir información sobre el desarrollo empresarial, la estrategia de empresa y la gestión del riesgo como base para la toma de decisiones empresariales operativas y estratégicas. Eso sin hablar de los datos financieros y no financieros que deberán presentarse en el futuro como parte del informe obligatorio de sostenibilidad.
De hecho, a partir del 01/01/2024, el informe de sostenibilidad dejará de estar simplemente integrado en el informe financiero, sino que tendrá la misma importancia.
Si además se le añaden a estos nuevos requisitos legislativos y estratégicos unos ciclos cada vez más cortos para los estados financieros y los informes, con una cantidad de datos cada vez mayor, muchos equipos financieros llegan a sus límites.
Digitalice sus procesos financieros y gane una ventaja competitiva decisiva con Corporate Performance Management (abreviado FPM) . Con FPM puede combinar tanto los datos financieros como de sostenibilidad de su organización en un único sistema. Todo esto con procesos automatizados al máximo, una tasa de errores mínima y sin riesgos legales.
FPM con precisión
Retos
- Nuevos desafíos como la presentación de informes ESG
- Complejos requisitos legales
- Ciclos cada vez más cortos para los estados financieros y los informes
- Fuerte presión competitiva
- Volumen de datos cada vez mayor
- Procesos financieros propensos a errores
- Datos no fiables
- Demasiado poco tiempo para el análisis de las cifras
- Falta de un punto de veracidad único
- Tablas de Excel opacas
Puntos débiles
- Visión integral de los datos financieros
- Transparencia en la contabilidad interna y externa
- Informes de sostenibilidad con solo pulsar un botón
- Pasos del proceso más eficientes gracias a la automatización
- Optimización del proceso usando medidas concretas
Beneficios
Solución
HISTORIAS DE ÉXITO - Deje que nuestros clientes le muestren lo que LucaNet puede hacer por usted:
semanas
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ahorra de tiempo
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consolidación financiera rápida
INELCOM
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de mayor transparencia en los datos
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Europe GmbH
100%
automatización de procesos
InGAMBA
La presentación de informes ESG
¿Qué significa ESG?
Environment
La responsabilidad para con la naturaleza y los seres humanos
Gestión de emisiones de CO2, eficiencia energética, escasez de recursos,
gestión del medioambiente y de residuos, economía circular, agua
Social
La responsabilidad social de las empresas
Gestión de personal, búsqueda de talentos, salud laboral, modelos de jornada laboral, conciliación laboral, diversidad, compromiso social, pero sobre todo también la protección de los derechos humanos (como por ejemplo en la cadena logística)
Governance
La base para una buena dirección empresarial
Gestión empresarial sostenible, gestión de riesgos, transparencia fiscal, medidas anticorrupción, estructura de supervisión
OBLIGACIÓN DE PRESENTACIÓN DE INFORMES PARA EMPRESAS FUERA DE LA UE
Las empresas con sede fuera de la UE que obtienen en la unión unas ventas netas mayores a 150 millones de euros y tienen al menos una subsidiaria o filial en el territorio estarán también obligadas a presentar un informe de sostenibilidad sobre su impacto en relación con ESG. La Comisión Europea espera que en el futuro suba el número de empresas obligadas a presentar informes en la UE de un 11.000 en la actualidad hasta aproximadamente 49.000.
En Suiza, aunque no exista ninguna obligación, ESG también es ya un tema relevante. Allí, por ejemplo, las empresas de la economía financiera que ofrecen productos o servicios en la UE están obligadas ya desde marzo de 2021 a la divulgación, según el Reglamento de apertura de la UE (Sustainability Financial Disclosure Regulation, SFDR).
La importancia de la transparencia, la sostenibilidad y el cumplimiento de requisitos legales para las empresas suizas también se muestra en que muchas empresas ya usan la opción opt-in voluntaria para empresas cotizadas en bolsa.
ESG: Desafío para empresas
La presentación de informes ESG suena fácil en teoría. En la realidad, la revisión de la Directiva de Informes de Sostenibilidad Corporativa (CSRD) y los requisitos en materia de ESG resultantes conllevan grandes desafíos para muchas empresas, así como nuevas tareas en la recopilación de datos y en la creación de informes:
Para el CFO: A las tareas de más alto nivel pertenecen la aclaración de numerosas preguntas legales en este contexto, la creación de un marco sólido y la implementación de un sistema adecuado para la recopilación y la creación de informes de datos ESG, así como la garantía de procesos rigurosos.
Para el equipo de CSR: La recopilación, el procesamiento y el almacenamiento de datos ESG o la creación de pronósticos pertenecen al ámbito de responsabilidad de gestores ESG o de un equipo CSR: ambos no existen aún en muchas empresas.
Para el equipo de contabilidad: La presentación de informes ESG se lleva a cabo según el nuevo European Sustainability Reporting Standard (ESRS) y es obligatorio integrarlo en el informe de situación como «Sustainability Statement». La publicación en ESEF (European Single Electronic Format) debe llevarse a cabo en el plazo de un año tras la fecha del balance junto con la información financiera.
Lista de tareas para informes ESG
Lo que ya puede llevar a cabo
La nueva actualización sobre la presentación de informes ESG no se trata simplemente de un desafío técnico que llevará algo de tiempo. La presentación de informes ESG tiene como objetivo aportar transparencia. Esto hace que las empresas deban obtener una visión global de las repercusiones ESG en la propia organización (perspectiva de fuera a dentro), así como de las repercusiones de la propia acción empresarial en los seres humanos y el medio ambiente (perspectiva de dentro a fuera).
¿Qué pasos deben dar las empresas para prepararse para los requisitos del futuro?
Nuestro socio austríaco
Interaudit nos hace un resumen:
Nuestro socio austríaco Moore Interaudit nos hace un resumen:
Día a día demostramos que la moderna gestión de datos financieros también puede ser sencilla. Desde 1999, logramos para usted cada día algo especial:
soluciones de software para Financial Performance Management de fácil uso que reducen su carga de trabajo mediante procesos automatizados.
Que le muestran datos financieros de forma transparente en una herramienta.
Que le proporcionan cifras bien fundamentadas para todas las decisiones relevantes desde el punto de vista empresarial.
Apostamos por un alto compromiso en la simplificación del cierre, la planificación, los informes y la gestión de datos.
Nuestra motivación es encontrar siempre las soluciones más inteligentes. De experto financiero a experto financiero. Siempre a la misma altura. Para ello, nos ponemos a prueba constantemente y nos cuestionamos lo ya demostrado.
La consolidación, la planificación, la presentación de informes y la gestión de datos no tienen fronteras. Nosotros tampoco.
LucaNet está en todos los lugares en los que se necesitan datos financieros fiables. Nuestro corazón late en Berlín.
Junto a nuestras oficinas nacionales e internacionales y con nuestros partners, conformamos una red global en todo el mundo.
Siempre cerca de Nuestro cliente.
Nuestra manera de pensar las finanzas de forma novedosa nos ha llevado hacia adelante. Más de 3500 empresas en más de 50 países confían en LucaNet. Si las finanzas se simplifican, tendrá tiempo para cosas más importantes.
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Warum Sie jetzt auf Financial Performance Management setzen sollten
Der Wegweiser zur verlässlichen Finanzberichterstattung
¿ESTÁ ALINEADO/A CON LA TAXONOMÍA?
Para que una inversión pueda catalogarse como sostenible y pueda así obtener la financiación ESG correspondiente (ESG = Environmental, Social, Governance), las empresas deben cumplir el
reglamento de la taxonomía. En él se sostienen seis objetivos medioambientales de la UE:
- Protección climática
- Adaptación al cambio climático
- Uso sostenible y protección de recursos hídricos y marítimos
- Transición a una economía circular
- Prevención y reducción de la contaminación ambiental
- Protección y recuperación de la diversidad biológica y de los ecosistemas
Las empresas cumplen las normas de sostenibilidad de la UE si:
- contribuyen considerablemente a al menos un objetivo medioambiental
- no perjudican sustancialmente cualquier otro objetivo medioambiental
- cumplen los criterios mínimos sociales
- cumplen los criterios de control técnicos
CREE UNA TARJETA DE VISITA PARA LA
CREACIÓN DE INFORMES DE SOSTENIBILIDAD
Indique sus actividades esenciales, sectores, productos principales, servicios y mercados en los que su empresa está activa, incluyendo sus grupos de clientes y distribuidores, así como el número de empleados/as correspondiente. Divulgue también su facturación desglosada por sectores esenciales y países.
Nombre las características centrales y factores clave de su cadena de valor y describa en qué lugar de la cadena lleva a cabo sus proyectos.
Describa cómo su empresa crea un valor añadido y los factores más importantes para todas las partes involucradas dentro de toda la cadena de valor.
Dé una explicación sobre el cumplimiento de la ESRS (European Sustainability Reporting Standard).
¿SU MODELO DE NEGOCIO ESTÁ ORIENTADO A ESG?
Describa su estrategia y su modelo de negocio, e incluya aspectos relacionados con la sostenibilidad. Adjunte además una declaración de objetivos correspondiente.
Describa cómo los puntos de vista, intereses y expectativas de las personas interesadas en su empresa repercuten en su modelo de negocio.
Explique las repercusiones, los riesgos y las oportunidades en relación con la economía, el medio ambiente y los seres humanos, así como las posibles repercusiones en los derechos humanos de todas las actividades y relaciones empresariales de su organización.
¿A QUÉ NIVEL ESTÁ ANCLADA LA SOSTENIBILIDAD
EN LA GESTIÓN EMPRESARIAL?
Describa las funciones y responsabilidades del equipo directivo y de gestión en relación con ESG y cómo se informa sobre temas relacionados con la sostenibilidad. Divulgue los asuntos sobre sostenibilidad tratados por su equipo directivo durante cada periodo de informe. Muestre además cómo se llevan a cabo posibles estrategias y prestaciones de sostenibilidad en sistemas de incentivos. Presente una declaración de due diligence.
Asegúrese de que se tengan en cuenta todas las medidas de aplicación en relación con ESG, como lo son las normativas, los objetivos, las medidas, los planes de acción, la asignación de recursos y los indicadores de rendimiento.
¿CUÁLES SON LOS RIESGOS Y OPORTUNIDADES
DE SU EMPRESA EN RELACIÓN CON ESG?
Describa con qué procedimientos comunica las repercusiones y oportunidades en relación con la sostenibilidad.
Mejore su sistema de gestión de riesgos valorando las repercusiones, los riesgos y las oportunidades en relación con ESG.
¿TIENE EN CUENTA LOS TRES ASPECTOS ESG?
Medio ambiente
Presente sus repercusiones positivas y negativas en el cambio climático, tanto reales como potenciales, así como su plan escalonado para la contención del cambio climático con una reducción del calentamiento global a 1,5 ºC. Informe sobre los objetivos de los ámbitos 1, 2 y 3, contaminación medioambiental, recursos hídricos y marítimos, biodiversidad y ecosistemas, así como uso de recursos y economía circular. Describa además las medidas llevadas a cabo por su empresa y sus resultados.
Asuntos sociales
Divulgue aspectos sociales específicos, como por ejemplo las condiciones laborales, la igualdad de oportunidades/no discriminación y otros derechos laborales, en su propia plantilla.
Gobernanza
Proporcione información sobre su gestión empresarial, su gestión de riesgos y sus procedimientos de control internos, así como sobre su gobernanza en relación con temas de sostenibilidad.
¿ESTÁ PREPARADO/A PARA LA GARANTÍA ESG?
Como parte de su informe de gestión, es necesario garantizar que su informe de sostenibilidad cumpla las nuevas normas obligatorias de la UE para la creación de informes de sostenibilidad (ESRS). Esto se lleva a cabo de forma externa en el marco de un contrato de auditoría según ISAE 3000 (International Standard on Assurance Engagements).
Según CSRD, debe «marcar» la información remitida de forma digital para que sea legible por máquina y pueda administrarse al punto de acceso central europeo contemplado en el plan de acción de la UE.
El problema: Todo cambia constantemente
Todo es más simple con FPM
Die Abschlusserstellung ist für viele Unternehmen ein zeitaufwendiger, weil manueller und dadurch fehleranfälliger Prozess. Es geht jedoch auch anders: FPM deckt alle regulatorischen Anforderungen Ihres Abschlusses zu 100 Prozent in einer einheitlichen, testierten Lösung ab. Ob Sie nun nach HGB, IFRS oder US-GAAP bilanzieren – oder zu parallelen Abbildungen von mehreren Rechnungslegungsstandards verpflichtet sind: Vordefinierte Strukturen führen Sie einfach und sicher durch den gesamten Prozess der Abschlusserstellung und erleichtern durch integrierte Automatisierungen jeden einzelnen Schritt.
EINZEL- UND KONZERNABSCHLUSSERSTELLUNG
ABSCHLUSS
Saubere Daten sind essenziell für gute Unternehmensführung. Ob beim Import aus ERP- und Finanzbuchhaltungssystemen oder beim Erfassen von KPIs für die Nachhaltigkeitsberichterstattung und dem Konzernabschluss: Sie einzusammeln und zu validieren ist ein aufwendiger Prozess mit unzähligen manuellen Schritten, E-Mails und Abstimmungsrunden. Mit einer FPM-Software wird dieser Prozess sehr einfach: Fertige Schnittstellen zu Ihren Vorsystemen ermöglichen einen automatisierten Datenimport auf Knopfdruck. Sie erhalten valide und abgestimmte Daten, die sich leicht erfassen und für Analyse- oder Reporting-Zwecke weiterverarbeiten lassen.
DATENINTEGRATION, DATENSAMMLUNG UND -VALIDIERUNG
DATEN- MANAGEMENT
Unternehmen müssen immer mehr Finanzdaten immer detaillierter und schneller für unterschiedliche Stakeholder aufbereiten. Mit den neuen gesetzlichen Vorgaben zum Thema Nachhaltigkeit werden ab 2025 neben den üblichen finanziellen Informationen von vielen Unternehmen zusätzlich standardisierte Informationen zur Nachhaltigkeit verlangt. Im Rahmen der EU-Taxonomie-Verordnung müssen außerdem sowohl qualitative als auch quantitative Angaben darüber gemacht werden, in welchem Umfang Wirtschaftsaktivitäten nachhaltig im Sinne des europäischen Green Deals sind. Manuell ist das schwer zu bewältigen. Mit FPM erhalten Sie einen umfassenden Überblick über alle relevanten Unternehmensdaten in Echtzeit, sammeln verlässliche Daten automatisiert ein und erstellen alle geforderten Berichte auf Knopfdruck.
MANAGEMENT REPORTING, DISCLOSURE MANAGEMENT,
ESG-REPORTING UND EU-TAXONOMIE
REPORTING
Für die effiziente Steuerung eines Unternehmens ist ein integriertes Planungsmodell unerlässlich. Erst im Zusammenspiel von GuV, Bilanz und Cashflow lassen sich die Auswirkungen von betrieblichen Entscheidungen auf Erfolg, Zahlungsfähigkeit und Stabilität richtig einschätzen. In FPM wenden Sie im Rahmen der integrierten Finanzplanung dieselben Konsolidierungsroutinen an, die Sie bereits in der Abschlusserstellung eingesetzt haben. Die Ermittlung der Effekte auf GuV, Bilanz und Liquidität, die sich aus der Budgetplanung ergeben, erfolgt automatisiert, denn jeder Plan-Wert wird durchgängig in allen Bereichen berücksichtigt. Szenarioanalysen erstellen Sie auf Knopfdruck ohne erneuten Planungsprozess. Forecasts lassen sich auf Basis einer bestehenden Planung einfach ableiten und gegenüberstellen.
INTEGRIERTE FINANZPLANUNG, BUDGETIERUNG, FORECASTS UND SZENARIEN
PLANUNG
El objetivo de los informes ESG es exigir a las organizaciones que presenten informes estandarizados que contengan información relacionada con el medio ambiente, la sociedad y la gobernanza corporativa, por ejemplo, para la reducción de emisiones energéticas, para la promoción de la igualdad de empleados/as o para la compensación justa de directivos. Para la implementación del Pacto Verde Europeo y la neutralidad climática prevista para 2050, los flujos de capital deben dirigirse cada vez más a modelos de negocio sostenibles, y deben crearse incentivos para inversiones en proyectos sostenibles.
A partir del 01/01/2024, aquellas empresas que ya están sujetas a la Directiva de Información No Financiera (NFRD)
A partir del 01/01/2025 (primer informe en 2026)
todas las grandes sociedades de capital
todas las sociedades mercantiles personalistas de responsabilidad limitada
Todos los grandes bancos y compañías de seguros (independientemente de su forma jurídica)
Esto aplica siempre que cumplan dos de los tres criterios siguientes:
> de 250 empleados
> 20 millones de euros de balance total
> 40 millones de euros de facturación
• A partir del 01/01/2026 (primer informe en 2027) pequeñas y medianas empresas cotizadas en bolsa, así como entidades de crédito pequeñas y no complejas y compañías aseguradoras corporativas que cumplan dos de los siguientes criterios de tamaño:
> de 10 empleados
> 350 000 euros de balance total
> 700 000 euros de facturación
Están exentas de esta obligación de presentación de informes las microempresas que se dedican al mercado de capitales y todas las PYMES que no se dedican al mercado de capitales.
En la presentación de informes ESG, además de declaraciones cualitativas sobre la estrategia, las declaraciones cuantitativas de forma agregada (KPI) ofrecen información sobre si y en qué medida una empresa implementa o planea estrategias sostenibles a nivel ecológico, social o empresarial, así como los avances que la empresa ya ha podido lograr. La presentación de informes se lleva a cabo según el nuevo European Sustainability Reporting Standard (ESRS) y es obligatorio integrarlo en el informe de situación como «Sustainability Statement».
La presentación de informes no financieros debe así pasar a ser equitativa a la ya establecida y aceptada presentación de informes financieros.
Si una valoración cuantitativa de los criterios de sostenibilidad no es posible, se llevará a cabo usando características cualitativas. La recopilación y presentación de informes sobre KPI de ESG no financieros, los cuales cubren aspectos como el medio ambiente, la sociedad, la diversidad, los derechos humanos y la lucha contra la corrupción, se lleva a cabo según la norma ESRS y está sujeta a la asignación de datos financieros (ganancias, CapEx y OpEx) sobre las actividades medioambientales según la taxonomía de la UE en relación con la valoración de las repercusiones medioambientales de las actividades financieras.
La taxonomía de la UE es un sistema de clasificación para actividades medioambientales sostenibles. Con el reglamento de la taxonomía de la UE, se implementaron factores ecológicos, sociales y relacionados con la administración empresarial (factores ESG) para la facilitación de inversiones sostenibles. Los factores ESG deben definir criterios uniformes en toda la unión, con los cuales una actividad económica pueda considerarse sostenible. Según la normativa de la taxonomía, una actividad económica debe cumplir cuatro características para ser considerada sostenible desde el punto de vista medioambiental. Fundamentalmente se trata de que la actividad contribuya de forma sustancial a la implementación de uno de los siguientes objetivos medioambientales:
• protección climática
• adaptación al cambio climático
• uso sostenible y protección de recursos hídricos y marítimos
• transición a una economía circular
• prevención y reducción de la contaminación ambiental
• protección y recuperación de la biodiversidad y de los ecosistemas
La divulgación digital y el requisito de auditoría externa son obligatorios. También la presentación de la información de sostenibilidad como parte del informe de situación. La publicación en ESEF (European Single Electronic Format) debe llevarse a cabo en el plazo de un año tras la fecha del balance junto con la información financiera.
Para aumentar la calidad, la auditoría obligatoria reemplaza con seguridad limitada (limited assurance, ISAE 3000) una auditoría opcional. A medio plazo se estipula una auditoría con suficiente seguridad (reasonable assurance).
ESG - la información más importante
Por qué debería apostar por un software para el
Corporate Performance Management ya mismo
Der Wegweiser zur verlässlichen Finanzberichterstattung
La vía para la creación de informes fiables
Estudio de la asociación profesional CIMA, Re-inventing finance for a digital world – The future of finance, www.cimaglobal.com/Documents/Future%20of%20Finance/future-re-inventing-finance-for-a-digital-world.pdf
Integración de datos, recopilación y validación de datos
Los datos limpios son esenciales para una buena gestión empresarial. Tanto en la importación desde sistemas ERP y de contabilidad financiera o en la introducción de KPI para la creación de informes de sostenibilidad como en la consolidación financiera: recogerlos y validarlos es un proceso complicado que conlleva innumerables tareas manuales, muchos correos electrónicos y debates incontables. Con un software FPM, este proceso se vuelve muy fácil: Las interfaces listas para conectarse con sus sistemas fuente harán posible una importación de datos con solo activar un botón. Obtendrá datos válidos y comprobados que pueden introducirse de forma fácil y procesarse para objetivos analíticos y de creación de informes.
Creación de estados financieros individuales y consolidados
La creación de estados financieros consolidados es para muchas empresas un proceso laborioso, pues lo realizan de forma manual y está sujeto a errores. Se puede hacer de otra forma: el FPM abarca todos los requisitos legales de su consolidación al cien por cien en una solución única y testada. Tanto como si contabiliza según PGC, NIIF o US-GAAP, o si está obligado/a a presentar figuras paralelas de distintas normas de contabilidad: las estructuras predefinidas le guiarán de forma fácil y segura a través de todo el proceso de creación de su consolidación y harán más fácil cada uno de los pasos gracias a las automatizaciones integradas.
Informes de gestión, Disclosure Management, informes ESG y taxonomía de la UE
Las empresas deben preparar cada vez más datos financieros, los cuales deben ser a su vez cada vez más detallados y proporcionarse de forma cada vez más rápida a las partes interesadas. Con los nuevos requisitos legales en el ámbito de la sostenibilidad, a partir de 2025 se requerirá a muchas empresas información estandarizada sobre sostenibilidad, además de la información financiera habitual. Además, según la normativa de taxonomía de la UE, deben indicarse datos tanto cualitativos como cuantitativos sobre la sostenibilidad de las actividades económicas en relación con el Pacto Verde Europeo. Es difícil gestionar todo esto de forma manual. Con FPM obtendrá una visión general global de todos los datos de su empresa relevantes a tiempo real, recopilará datos fiables de forma automatizada y creará todos los informes obligatorios con solo pulsar un botón.
Planificación financiera, creación de presupuestos, previsiones y escenarios integrados
Para la gestión eficiente de una empresa, un modelo de planificación integral es indispensable. Tan solo al combinar la PyG, el balance y el flujo de caja es posible evaluar correctamente las repercusiones de las decisiones empresariales en el éxito, la solvencia y la estabilidad. Con FPM, en el ámbito de la planificación financiera integrada, usará las mismas rutinas de consolidación que ya implementó en la creación de su consolidación. El análisis de los efectos en la PyG, el balance y la liquidez que resultan de la planificación del presupuesto se lleva a cabo de forma automatizada, ya que se tiene en cuenta continuamente cada valor de planificación en todos los ámbitos. Podrá crear análisis de escenarios con solo activar un botón, sin comenzar nuevos procesos de planificación. Los pronósticos pueden deducirse y compararse de forma fácil basándose en una planificación ya existente.
Así le acerca la solución FPM testada
de LucaNet de forma segura a su objetivo
Con el software de FPM de LucaNet cubre bajo un mismo techo todos los ámbitos de actuación del departamento financiero de forma fiable: desde la creación de estados financieros según PGC, NIIF, US GAAP, etc., pasando por la planificación integrada de resultados, financiera y de balances, hasta el análisis y los informes financieros, así como la elaboración y transmisión electrónica del balance.
Nuestra promesa no es solo que LucaNet se implementa rápidamente, sino que lo aplicamos activamente en nuestros proyectos de implementación. Como usuario especializado usted vuelve a su trabajo diario velozmente y ahorra tiempo y costes sin perder los nervios.
Nuestros clientes corroboran lo fácil e intuitivo que resulta el manejo del software de LucaNet para el usuario. La ventaja: como usuario especializado, no depende de su departamento de TI cuando tiene que realizar ajustes importantes en el software. Su capacidad de acción será máxima.
En LucaNet los datos financieros se compactan y organizan de forma automatizada y basada en reglas. De este modo, su proceso de cierre se agiliza notablemente y usted recibe toda la información importante para la toma de decisiones de un modo más rápido y eficiente.
Vuelva a confiar en sus datos: ahora puede rastrear todos los datos hasta su origen. Las posibles fuentes de errores en los datos disponibles se identifican en una fase temprana y solo se notifican los datos validados.
Con LucaNet genera datos fiables al utilizar una aplicación de Financial Performance Management para todos los aspectos de la contabilidad interna y externa. La consolidación, la planificación, los informes y los análisis se realizan conjuntamente.
En la presentación de informes de sostenibilidad según CSRD así como según la taxonomía de la UE. Con LucaNet cumplirá todos los requisitos de la presentación de informes ESG en un único sistema. Digitalice la gestión de ESG de su empresa desde el primer momento y optimice su recopilación de datos. Solo así puede garantizar una base de información correcta en todo momento. Todas las cifras serán al cien por cien entendibles y su informe estará a prueba de auditorías.
Todos los asesores de LucaNet son expertos reconocidos en el ámbito de la contabilidad y del control. Así no solo garantizamos una implementación al más alto nivel técnico, sino también le garantizamos que siempre podrá confiar en la experiencia de nuestros asesores para responder sus preguntas técnicas.
